De praktische meerwaarde van Systemisch Werk in de top van bedrijven
In de huidige, dynamische bedrijfswereld streven leiders en managers voortdurend naar manieren om de prestaties en samenwerking binnen hun teams te verbeteren. Een krachtige aanpak die de laatste jaren aan populariteit wint in deze context, is systemisch werk. Een organisatieopstelling biedt een frisse blik op vraagstukken die bedrijven bezig houden. Het geeft bedrijven diepgaandere inzichten en creëert verschuivingen die duurzame veranderingen bewerkstelligen. In deze blog gaan we in op de praktische meerwaarde van een systemisch benadering binnen bedrijven, met een focus op de top van organisaties: leiders, directieleden, en ondernemers.
Wat is Systemisch Werk?
Systemisch werk kijkt naar organisaties als levende systemen die opgebouwd zijn uit verschillende lagen en onderling verbonden zijn door een netwerk van relaties. Organisatieopstellingen zijn gebaseerd op de principes van familie- en organisatiesystemen, die inzicht geven in onzichtbare krachten en patronen die invloed hebben op het functioneren van een bedrijf en alle mensen die erin werken. Systemisch werk helpt bedrijven om onderliggende problemen op te sporen en aan te pakken die anders verborgen zouden blijven. Vaak gaat het daarbij om vastgeroeste patronen, onzichtbare loyaliteiten en onuitgesproken regels die diep verankerd zijn in de bedrijfscultuur.
In de praktijk kan systemisch werk bestaan uit verschillende technieken, zoals opstellingen met representanten of voorwerpen en reflectiesessies, waarbij er ruimte wordt gecreëerd om te kijken naar onderliggende dynamieken. Door het ‘systeem’ van een organisatie bloot te leggen, kunnen leiders en managers de complexiteit beter begrijpen en gerichte stappen zetten om samenwerking en effectiviteit te verbeteren.
Waarom systemisch werk in de top van organisaties?
In een organisatie speelt de top een cruciale rol in het zetten van de toon voor de rest van het bedrijf. Patronen en werkende krachten die in de top zichtbaar óf vaak juist onzichtbaar van invloed zijn, verspreiden zich als een olievlek door de organisatie.
Systemisch werk kan de invloed van krachten uit de onderstroom verminderen, waardoor de directe impact van leiders groter zal worden. Bovendien zullen zij zich meer bewust worden van hun eigen rol en de dynamiek in het team of de organisatie, waardoor zij gemakkelijker positieve veranderingen kunnen doorvoeren die de hele organisatie beïnvloeden.
Hieronder worden enkele van de belangrijkste voordelen van systemisch werk beschreven voor bedrijven.
1. Verbeterde samenwerking en communicatie
Systemisch werk – zoals organisatieopstellingen- legt relaties bloot en laat zien waar en waarom samenwerking suboptimaal verloopt. Door inzicht te krijgen in hoe teamleden in de diepte verbonden zijn met het bedrijf en met elkaar, kunnen leiders samenwerking bevorderen. Vaak komt naar voren dat er zaken in de onderstroom spelen die onnodige wrijving veroorzaken.
Door systemisch werk kunnen leiders deze barrières identificeren en oplossen. Dit leidt tot een betere, open communicatie binnen de organisatie. Wanneer medewerkers zich gehoord en begrepen voelen, neemt hun betrokkenheid toe, wat resulteert in een sterkere, meer verbonden cultuur.
2. Doorbreken van hardnekkige, terugkerende patronen
Elke organisatie heeft patronen die zich herhalen. Dit kunnen gedragspatronen zijn, zoals het vermijden van confrontatie, of structurele patronen, zoals het steeds terugkerende vertrek van getalenteerde medewerkers. Vaak zijn deze patronen zo diepgeworteld dat ze als ‘normaal’ worden gezien.
Systemisch werk maakt deze patronen zichtbaar en helpt leiders te begrijpen waarom ze blijven voortbestaan. Met deze kennis kunnen zij doelgericht ingrijpen om oude patronen te doorbreken en nieuwe, gezonde routines te creëren. Dit doorbreken van patronen kan bijvoorbeeld leiden tot een cultuur waarin innovatie en groei worden gestimuleerd in plaats van geremd.
3. Cultuuromslag: een shift in de heersende cultuur
Systemisch werk kan een positieve invloed hebben op de cultuur van een bedrijf. Door te erkennen dat elke medewerker deel uitmaakt van een groter geheel, ontstaat er een collectief bewustzijn. Dit bewustzijn helpt bij het creëren van een cultuur waarin iedereen zich verantwoordelijk voelt voor het succes en welzijn van het team.
In bedrijven waar systemisch werk is toegepast, wordt vaak een cultuurverandering gezien waarin vertrouwen, transparantie en waardering voor elkaar de boventoon voeren. Medewerkers worden gestimuleerd om verantwoordelijkheid te nemen en proactief bij te dragen aan het succes van het bedrijf, wat uiteindelijk leidt tot een meer effectieve en betrokken organisatie.
4. Groter gevoel van veiligheid en verbondenheid
Een belangrijk resultaat van systemisch werk, zoals organisatieopstellingen, is het creëren van een veiligere werkomgeving. Door ruimte te maken voor emoties, moeilijkheden en onderliggende spanningen, ontstaat er een klimaat van psychologische veiligheid. Medewerkers voelen zich veilig om hun mening te geven, fouten te maken en ideeën te delen, zonder angst voor oordeel of afwijzing.
Deze veiligheid bevordert een cultuur waarin vertrouwen en verbondenheid groeien. Medewerkers voelen zich meer gewaardeerd en verbonden met de organisatie, wat hun motivatie en toewijding vergroot. Dit verhoogt niet alleen de productiviteit, maar draagt ook bij aan een positief werkgeversimago en het behoud van talent.
5. Betere bedrijfsresultaten
Uiteindelijk heeft al deze inspanning als doel om de prestaties van de organisatie te verbeteren. Wanneer samenwerking, veiligheid en een gezonde cultuur aanwezig zijn, stijgt de effectiviteit van teams. Er is minder tijdverlies door conflicten of misverstanden en meer focus op de gezamenlijke doelen.
Bedrijven die investeren in systemisch werk zien vaak een stijging in hun bedrijfsresultaten doordat medewerkers beter in hun vel zitten en efficiënter kunnen samenwerken. Door het opsporen en aanpakken van onderliggende obstakels, komt er meer ruimte voor creativiteit, innovatie en groei, wat leidt tot duurzame bedrijfsresultaten.
Conclusie: systemisch werk is een mooie kans voor bedrijven
Systemisch werk biedt een unieke benadering voor bedrijven die willen investeren in een duurzame, effectieve organisatiecultuur. Door te focussen op de diepere lagen van samenwerking en de organisatie, kunnen leiders niet alleen zichtbare resultaten behalen in termen van prestaties en groei, maar ook een cultuur creëren waarin veiligheid, verbondenheid en respect centraal staan.
Voor leiders en managers is het toepassen van systemisch werk in de praktijk een kans om hardnekkige uitdagingen op te lossen en tegelijkertijd een blijvende impact te maken op de hele organisatie. De voordelen – van betere samenwerking tot een verbeterde bedrijfscultuur en mooie resultaten – maken systemisch werk een waardevolle investering die een organisatie sterker en veerkrachtiger maakt.
LifeBizz hanteert een systemische aanpak die past bij jouw organisatie
Benieuwd naar wat systemisch werk kan betekenen voor jouw organisatie? Plan een afspraak in door contact met ons op te nemen om helder te krijgen wat een op maat gemaakte systemische aanpak kan betekenen voor jouw organisatie.
Wil je eerst kennismaken met systemisch werk? Kom naar de MasterClass Systemisch kijken naar je team of meld je aan als vraagsteller of representant voor de Organisatie- en Teamopstellingen dag.
